‘Be the leader you wish you had?’

Deze quote komt van Simon Sinek, een leiderschapsgoeroe die ik enorm bewonder. Hij heeft altijd rake oneliners die me aan het denken zetten. Maar deze keer twijfel ik of ik het met hem eens ben.

Is het echt de bedoeling dat je de leider bent die jij zelf had willen hebben? Of is het toch anders?

Bijvoorbeeld: als ik tegen een probleem aanloop, vind ik het fijn als de ander me aanmoedigt, complimenten geeft en een peptalk geeft als ik ergens tegenop zie. Dus als een teamlid bij mij komt met een probleem, is mijn eerste neiging om te geven wat ik zelf nodig zou hebben: aanmoedigingen, complimenten en schouderklopjes.

Maar is dat wel wat de ander nodig heeft?

Volgens mij verschillen mensen enorm in wat ze nodig hebben als ze tegen problemen aanlopen. Elk mens wil iets anders. Kijk maar eens naar onderstaand rijtje. Waar heb jij behoefte aan?

– Meedenken in een plan van aanpak.
– Een luisterend oor bieden, zonder tips.
– Praktische hulp om zaken op orde te krijgen.
– Tijd en ruimte om na te denken over mogelijke oplossingen.
– Toestemming om zaken snel aan te pakken.
– Vul maar in!

Je ziet: de behoeften lopen nogal uiteen. En dit is niet eens een compleet overzicht van alle behoeften.

Moet je daarom dus de leider zijn die jij zelf had willen hebben? Of de leider die jouw teamlid nodig heeft? Ik denk toch het laatste.

Hoe dan? En hoe weet je wat je teamleden nodig hebben?

Goede vraag!

Ik heb gemerkt dat onderstaande vragen goed helpen om de behoeften in kaart te brengen:
1. Wat heb je (van mij) nodig?
2. Hoe ziet dat eruit?
3. Kunnen we iets hierover afspreken en zo ja, wat dan?

Als een teamlid bij je komt omdat hij/zij moeite heeft met een collega, stel dan de vraag wat hij/zij nodig heeft van jou. Een luisterend oor? Een stappenplan? Even meelopen in het denkproces? Of toch iets anders?

Als je weet waar de behoefte zit, kun je kijken wat je erover kunt afspreken. Kunnen we een situatie voorbereiden door te oefenen, bijvoorbeeld? Of kunnen we elkaar om de paar weken spreken over hoe het gaat met je behoefte?

De Life Languages waar wij mee werken, geven specifiek aan welke behoeften voor jou prioriteit hebben. Je hoeft niet te gissen, je bent direct al een heel eind verder.

Mogelijkheden te over, maar het begint bij de behoefte: niet die van jezelf, maar van de ander.

Daarom:

Be the leader you wish you had?
Be the leader your team needs!